|
know-how
Naše 4 poslovne divizije omogućavaju nam da osiguramo široki spektar poslovnih aktivnosti, te na taj način ponudimo Udružene servise.
Pronalazak dugoročnog rješenja za outsourcing zahtijeva implementaciju procedure koja se temelji na sljedećim fazama:
| |
Dijagnoza na temelju analize potreba
Tehnička i financijska studija uz prijedlog pokazatelja uspješnosti i troškova usluge
Sigurnost i prevencija kroz politiku podizanja razine osviještenosti i treninga zaposlenika vezano uz sigurnost ljudi i vlasništva.
Planiranje uključuje pripremu i trening timova, pripremanje i prilagodbu alata, te definiciju nove strukture.
Praćenje zadovoljstva i “follow-up” omogućavaju nam analizu rezultata u svrhu poboljšanja raspodjele servisa.
Razvojni plan usmjeren na optimizaciju troškova. |
|
|
